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[Heure OdC] “Handicap et management”
Paris La Défense | 23 Place de l’Iris, 92400 Courbevoie Read More
[Séminaire] “Manager le travail public”
École Nationale d’Administration (ENA) – Amphithéâtre Érignac 2 Avenue de l’Observatoire – 75006 Paris Read More
Fonctions publiques : Les actes des séminaires
Les cadres du service public sont très largement inclus dans la réflexion de l’Observatoire des cadres et du management. Retrouvez à ce titre les actes des différents séminaires liés à leurs problématiques : ► Le RIME, répertoire interministériel des métiers de l’Etat : GRH ministérielle ou GRH interministérielle ? ► Les cadres dans les réformes du ministère de l’Economie, des finances et de l’industrie : enseignement pour les administrations publiques ► Modernisation financière de l’Etat LOLF & MODERFIE | Un levier pour la réforme de l’Etat ? ► Moderniser les administrations publiques ► Fonction publique : recruter ou sélectionner ? ► La civilité dans les services publics, enjeu de dialogue social ► Les différents visages de la modernisation du service public ► La Réforme d’administration départementale de l’État (à partir de l’expérimentation du Lot) ► Le mythe de la performance individuelle | Indicateurs et individualisation dans les services publics Read More
[Séminaire] Jeudi 20 avril 2017 : “Manager en toute connaissance d’impacts”
La valorisation des externalités, positives ou négatives, questionne les instruments de gestion dont sont outillés les managers. Comment redonner du “pouvoir d’agir” aux managers en prenant en compte ces externalités ? L’analyse critique des outils de gestion a été un des axes des travaux de l’OdC. Aujourd’hui, au delà du thème des couts cachés ou sous dimensionnés, ou de celui de la finalité de l’entreprise, l’OdC fera référence à un modèle de valorisation économique de toutes les externalités. Nous disposons désormais de retours d’expériences d’initiatives managériales de nature à évaluer la pertinence de cette approche.La valorisation des externalités, positives ou négatives, questionne les outils de gestion, et en particulier les critères et outils de la prise de décision responsable qui ne peut ignorer les impacts économiques, écologiques, sociaux, sociétaux, environnementaux sur toutes les parties prenantes. Les cadres et les managers, à tous les niveaux de la hierarchie de l’entreprise et l’administration, sont en première ligne dans les prises de décision, mais la question des externalités et de leur valorisation économique, comptable ne leur est pas familière. C’est le plus souvent un mode de pilotage par le coût le plus bas qui structure le processus de prise de décision, sans analyse sur les […] Read More
Colloque “Management, humanisme et performance”
ACADÉMIE DES SCIENCES MORALES ET POLITIQUES FONDATION OLIVIER LECERF POUR LE MANAGEMENT HUMANISTE INVITATION de la part de Bertrand Collomb et de Bruno Lafont, co-chairman de LafargeHolcim, fondateurs, d’Antoine Frérot, Président de l’Institut de l’Entreprise, partenaire de la Fondation, et de l’Observatoire des Cadres et du management, partenaire du colloque. vendredi 17 mars 2017 de 9 heures à 12 heures 30 Palais de l’Institut – 23 quai de Conti – 75006 Paris colloque « Management, humanisme et performance” organisé autour de Jean-Paul Bouchet et Bernard Jarry-Lacombe, lauréats du Prix Lecerf 2016, auteurs de l’ouvrage Manager sans se renier (éditions de l’Atelier), 2015. Participeront entre autres à ce colloque M. Jean-Robert Pitte, Secrétaire perpétuel de l’Académie, Mme Marylise Léon, secrétaire nationale de la CFDT, M. Stéphane Richard, PDG d’Orange (sous réserve), M. Bernard Masingue, consultant-partenaire d’Entreprise&Personnel, ancien président de l’Observatoire des Cadres et du management, M. Olivier de Pembroke, président du Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise (CJD), Philippe Lorino, professeur à l’ESSEC, ainsi que des contributeurs à l’ouvrage, Annie Chemla-Lafay et Jean-Marie Bergère. Accueil à partir de 8 heures 30. Le colloque est suivi d’un cocktail déjeunatoire. AFIN DE RECEVOIR VOTRE CARTON […] Read More