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Chronique du travail éloigné : Demandes de changement ?
Le travail a été bouleversé par la pandémie. L’expérience du « grand confinement » de mars-avril 2020, les reconfinements successifs révèlent une évidence : le télétravail n’est pas le tout du nouveau travail. C’est en pensant à ce « travail éloigné » que nos organisations Metis Europe, Observatoire des Cadres et du management, et CFDT Cadres ont voulu rassembler des textes publiés tout au long de l’année 2020, témoins de l’évolution de nos réflexions, et nourrir ainsi un retour d’expérience nécessaire sur l’impact de la pandémie.
Chronique du travail éloigné : Demandes de changement ? de la CFDT Cadres, l'Observatoire des Cadres et du management et Metis Europe. Coordination : Jean-Marie Bergère, Danielle Kaisergruber, Laurent Mahieu et Anne-Florence Quintin L'Artésienne, 84 pages, juin 2021. Version PDF en libre téléchargement et en version papier sur demande à contact@observatoiredescadres.fr
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Prix de l’Académie des Sciences morales et politiques pour « Manager sans se renier »
Libérer l'entreprise ? Ralentir la cadence ? Relancer la participation ? Résister à la pression ? Prendre la parole ? Les concepts fleurissent autour du management de l'entreprise. Qu’est-ce qu’être manager aujourd’hui ? De nombreux cadres, impliqués dans l’exercice de leur responsabilité et y trouvant un intérêt fort, vivent mal la réduction de leur autonomie du fait de la pression croissante et démesurée d’objectifs peu ou pas discutés. Comment articuler la qualité du travail, les attentes des salariés et de la place du collectif ? Faut-il courber la tête en faisant le deuil de ses convictions ou peut-on donner du sens à l’exercice de la responsabilité ? Fruit de réflexions croisées de managers du public et du privé, ce livre établit un diagnostic et donne des repères. Il propose des marges de manoeuvre pour qu’un manager trouve le bon équilibre et la bonne distance qui lui permettent d’accomplir sa mission et de bien faire son travail. Loin de la théorie, cet ouvrage privilégie une approche de terrain et la rencontre des acteurs.
Manager sans se renier de Jean-Paul Bouchet, secrétaire général de la CFDT Cadres et Bernard Jarry-Lacombe, ancien délégué général de l'Observatoire des cadres et du management. Préface de Laurent Berger Les Éditions de l’Atelier, 160 pages, mai 2015.Prix public : 10 €
Nominé pour le prix du Stylo d'Or 2015.
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À quoi servent les cadres ?
Après les « Trente glorieuses », symbole de l’apogée des cadres, « Trente financières » avec leur cortège de bouleversements managériaux : renforcement des procédures de contrôle, développement des organigrammes plats, priorité donnée au client et à la réactivité, etc. Autant d’évolutions qui ont largement remis en cause le rôle des cadres : alors qu’ils se percevaient comme les lieutenants du patronat, ils se sentent aujourd’hui noyés dans la grande machine productive. Alors les cadres servent-ils encore à quelque chose ? C’est la question qu’explore ce livre court et accessible, qui s’efforce de repenser leur fonction. En effet, les auteurs le soulignent : si les logiques de coopération et d’efficacité ont été mises à mal au profit d’une rentabilité à court terme, elles restent indispensables à la bonne marche des organisations, qu’elles soient privées ou publiques. Dès lors, il s’agit de voir comment les cadres vont pouvoir désormais les faire vivre. Un enjeu pour l’entreprise et pour la société toute entière. Ce livre rassemble les échanges de l’OdC avec de nombreuses personnalités dont François Chereque, Eve Chiappello, Barbara Dalibard, Thierry Pech, Pierre Rosanvallon. Sous la direction de Jean-Marie Bergère et Yves Chassard.Prix public : 23,90 € Pour les adhérents CFDT : 15 €