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Qualité et subjectivité du travail
La valeur que l’on accorde à son travail ne dépend pas seulement des conditions dans lesquelles il s’exerce. Ni totalement subjectif, ni réduit à une rationalité ou une idéologie, le jugement de valeur s’analyse en situation. « Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte ». L’accord national interprofessionnel « Vers une politique d’amélioration de la qualité de vie au travail (QVT) et l’égalité professionnelle », signé le 19 juin 2013, s’attaque aux causes profondes du mal-être et des pathologies associées aux risques psychosociaux. Cet accord, plein de promesses, est exigeant pour les responsables syndicaux. Comme l’écrit par exemple le secrétaire de l’inter CFDT Thales, Didier Gladieu, dans un document commentant l’accord QVT du groupe : pour faire face à la « dégradation des relations sociales, à la distanciation entre salariés et management, à l’écart croissant entre travail prescrit et travail réel, à la multiplication des tâches invisibles, à l’empilement des processus, à l’envahissement du « métier » par des « missions » de reporting, à l’individualisation des activités… il est temps que […] Read More
[Conférence-Débat] Jeudi 26 novembre 2015 : “Manager aujourd’hui, est-ce possible ?”
L’Observatoire des Cadres et les Éditions de l’Atelier organisent un évènement à l’occasion de la sortie du livre Manager sans se renier. Cette conférence aura lieu à ESCP Europe 79 avenue de la République 75011 Paris Métro Rue Saint-Maur Jeudi 26 novembre 2015 de 18 h 30 à 20 h 30 Accueil à partir de 18 h 15 Les intervenants : Jean-Paul Bouchet, Secrétaire général de la CFDT Cadres Bernard Jarry-Lacombe, ancien Délégué général de l’Observatoire des Cadres et du Management Bernard Galambaud, Professeur émérite ESCP Europe, rédacteur de Réinventer le management des ressources humaines, Editions Liaisons, 2014 Patrick Perrier, Directeur de projets à Entreprise & Personnel et Professeur associé à l’INSA Lyon Débat animé par le Professeur Emmanuelle Léon, Directeur du Mastère Spécialisé Management des Ressources Humaines et des Organisations d’ESCP Europe. Un pot convivial prolongera la rencontre. Inscription impérative (plan Vigipirate) avant le 23 novembre en cliquant ici Manager sans se renier L’ouvrage a pour origine un groupe de cadres partageant leurs réflexions et interrogations sur ce qu’ils vivent, là où ils exercent tant avec passion qu’avec difficultés leurs responsabilités. Cet ouvrage ne parle pas des cadres, ce sont eux qui prennent la parole. Un véritable outil de […] Read More
Pour innover, l’entreprise doit être à son travail !
Pour innover l’entreprise doit être à son travail ! Innover pour éviter la compétition d’avance perdue sur les prix…telle est la priorité donnée aux acteurs économiques dans les orientations de la politique industrielle française. Ce peut être une réussite, ou un leurre. Encore s’agit-il de nuancer et de distinguer davantage pour que l’innovation ne soit pas la nouvelle utopie économique française. Toutes les innovations ne favorisent pas la compétitivité : c’est la durée des innovations qui en fait désormais le prix Il s’agit, tout d’abord, de distinguer trois types d’innovation telle que Clayton Christensen les caractérisent dans « Then Innovator’s Dilemna, When New Technologies cause great firms to Fail ». Les innovations de continuité : des modèles vieillissants sont remplacés par de nouveaux modèles. Par exemple, une voiture hybride remplace une voiture standard. L’effet est neutre sur l’activité économique, et sur la création d’emplois. Pour la compétitivité, l’effet de cette innovation est de courte durée, du fait de la copie. Ces entreprises sont en hyperconcurrence. Les innovations d’efficience : elles réduisent le coût de la production et de la distribution des produits et des services existants. C’est la stratégie low cost ou bien encore les services publics en ligne. […] Read More